هدفگذاری یکی از مهارتهای اساسی برای دستیابی به موفقیت در هر زمینهای است. مدلهای مختلفی برای هدفگذاری وجود دارند که هرکدام روشها و اصول خاص خود را دارند. در ادامه به انواع مدلهای هدفگذاری اشاره میکنم:
۱. مدل SMART
یکی از معروفترین و پراستفادهترین مدلهای هدفگذاری است. این مدل بر ۵ ویژگی اصلی تمرکز دارد:
- Specific (مشخص): هدف باید دقیق و شفاف باشد.
- Measurable (قابل اندازهگیری): باید بتوان پیشرفت در آن را اندازه گرفت.
- Achievable (قابل دستیابی): باید واقعبینانه و قابل دستیابی باشد.
- Relevant (مرتبط): هدف باید با اولویتها و نیازهای شما همخوانی داشته باشد.
- Time-bound (دارای زمانبندی): باید یک بازه زمانی مشخص برای دستیابی به هدف تعیین کنید.
۲. مدل HARD
این مدل برای کسانی مناسب است که دوست دارند اهدافی هیجانانگیز و چالشبرانگیز تعیین کنند:
- Heartfelt (احساسی): هدف باید با ارزشها و احساسات شما هماهنگ باشد.
- Animated (تصویری): بتوانید هدف را در ذهن خود تجسم کنید.
- Required (ضروری): هدف باید فوریت یا ضرورت داشته باشد.
- Difficult (چالشبرانگیز): هدف باید شما را به تلاش وادار کند.
۳. مدل OKR (Objectives and Key Results)
این مدل برای سازمانها و تیمها بسیار مناسب است اما افراد نیز میتوانند از آن استفاده کنند.
- Objectives (اهداف): اهداف کلی و بلندمدت که میخواهید به آنها برسید.
- Key Results (نتایج کلیدی): معیارها یا مراحل قابل اندازهگیری که نشان میدهند چقدر به هدف نزدیک شدهاید.
۴. مدل BHAG (Big Hairy Audacious Goals)
این مدل برای تعیین اهداف بزرگ و جسورانه طراحی شده است.
- اهداف باید بزرگ، چالشبرانگیز و الهامبخش باشند.
- اغلب این اهداف بلندمدت و بلندپروازانه هستند.
۵. مدل GROW
این مدل بیشتر در جلسات مربیگری و توسعه فردی استفاده میشود:
- Goal (هدف): تعیین هدف نهایی.
- Reality (واقعیت): بررسی وضعیت فعلی.
- Options (گزینهها): بررسی گزینههای مختلف برای رسیدن به هدف.
- Will (اراده): تصمیمگیری و اقدام برای رسیدن به هدف.
۶. مدل WOOP
این مدل بر قدرت تصور و برنامهریزی ذهنی تمرکز دارد:
- Wish (آرزو): هدف یا آرزوی اصلی.
- Outcome (نتیجه): نتایج مورد انتظار.
- Obstacle (مانع): موانع احتمالی پیش رو.
- Plan (برنامه): برنامهای برای غلبه بر موانع و پیشرفت.
۷. مدل CLEAR
این مدل برای تیمها و پروژهها مناسب است:
- Collaborative (همکاریمحور): اهداف باید با همکاری دیگران تعیین شوند.
- Limited (محدود): اهداف باید محدودهای مشخص داشته باشند.
- Emotional (احساسی): انگیزه احساسی ایجاد کنند.
- Appreciable (قابل تقسیم): به مراحل کوچکتر تقسیم شوند.
- Refinable (قابل بازبینی): امکان تغییر و بهینهسازی داشته باشند.
۸. مدل SMARTER
این مدل نسخه پیشرفتهتر SMART است:
- به ویژگیهای SMART دو عنصر دیگر اضافه میشود:
- Evaluate (ارزیابی): مرتباً هدف خود را بررسی کنید.
- Re-adjust (بازتنظیم): در صورت نیاز هدف را تنظیم یا اصلاح کنید.
دیدگاهتان را بنویسید